2018/6/13阪急阪神HDの株主総会に行ってみた：株主様のご意見、すべてまとめます

阪神タイガースの親会社にあたる「阪急阪神ホールディングス」の株主総会に出ました。この総会では、株主様たちから阪神タイガースに関係するご質問やご意見が毎年恒例行事のように出てきます。

今年は例年と比べてもかなりの数のタイガースネタが話題にのぼりました。いつもだと、経営に関連した一般的な質疑や電車関連が出てきた後で少しずつ野球ネタが出てくるのですが、今年は初っぱなからでした。

「ライトスタンドに赤色や青色などほかのチームのファンがいる。『ビジターファンお断り』はできないのか。よそのファンがキャピキャピやるのがむかつく」

（回答）レフトスタンドにビジター応援席を設けているが、それ以外は制限していない。ビジターファンにも楽しんで欲しいのでご理解を。

これは仕方ないよね。みなさん、仲良く応援しましょうね。

「甲子園ではライトスタンドで立って応援すると叱られるのはどうにかならないか」

（回答）立っての応援に制限は設けていないけれど、他のお客様の迷惑になるような行為（座席に立つ、通路など）はやめて欲しい。

ということで、別に立って応援してもよいそうです。ただし、他のファンの迷惑になるようなときは警備員から注意されます。みなさん、仲良く応援しましょうね。

「車椅子用の駐車場をつくることはできないか」

（回答）スペースの関係上、設けていない。

これはどうしようもないですね。実際、球場の外周に駐車場をつくるスペースはちょっと見あたりませんね。

「２年前に他の株主がある『特定のコーチ』の責任を追及していた。『われわれは信頼している』と応えていたが、さっぱり打てない。２年間何をやってきたのか（語気を強める）」

（回答）２年前と同じになるが、監督。コーチ陣が信念をもって指導している。われわれも信頼している。選手も精一杯練習している。信じている。

これは片○コーチのことですね。いつもやり玉にあげられるね。ここまでファンに嫌われるコーチも珍しいけれど、監督の信頼は厚いようです。次期監督かも知れません。

「女性向けや子ども向けのイベントはあるが、大人の男性にやさしいイベント、たとえば『ビールワンコイン』などもやってほしい。あと、自虐本を出してはどうか」

（回答）たしかに、年齢層が高くなっているので、あえて子どもや女性、学生へのアプローチをしている。貴重なご意見として生かしていきたい。

うーん。これは今後も女性や子ども向けのイベントしかやらないっぽいですねー。あと、自虐本についてはノーコメントでした。

「ほんとに、コーチが大事なのが分からないのか。一番はじめに（コーチの）名前出して言ったのは私なんです・・・」

まさかの２年前にコーチの指摘をした株主様のご登場。また再びコーチを何とかしろというご意見。角会長は「満足のいく回答ができるかわかりませんが（苦笑）」と再び担当する取締役にマイクを渡す。そしてやっぱり「繰り返しになりますが、信頼をもって采配をまかしているので・・・」まあ、そりゃそうだよね。

「女性ファンのためにはアルプス席に屋根をつけないと」

（回答）物理的な面やいろいろと課題が山積している。申し訳ないが変更は予定していない。

駐車場の件もそうだけど、施設の仕様についてはそう簡単に変更できませんね。リニューアルしてからそれほど経過していないし、まだしばらくは現状のままでしょうね。甲子園球場がドーム球場化するというのも、まあ、なさそうですね。

「阪神電車の特急の色がなんで巨人の色（オレンジ）なんだ。サンテレビのコマーシャルが上から目線でカチンとくる。」

球場には車で来るな、電車を使え、というやつですね。

「阪神電車に乗りたくなるようなコマーシャルにするべき。わたしにはすでに考えがあるが、経営陣の方に考えてもらいたいので、あえて言わない」

（回答）電車の色については、もともとウルトラマリンブルー（普通車）とバーミリオン（特急・急行系）が伝統の色だったが、震災後に明るい色にするために、水色と明るい、まあオレンジ色？になった。

電車の色にはきちんと理由があったんですね。バーミリオンを明るい色にしたら、不運にも某ライバルチームのチームカラーとかぶってしまったということですね。

（回答）次の新造の時期（数年後）にご意見を参考にする。

次に車両を新しくするときには「黄色」にするということでしょうか。あるいはタテジマ？いずれにしても臨機応変に色を変えられるように「ラッピング」にしたほうがいいような気がします。

（回答）コマーシャルについては、まだまだ違法駐車はあって、ご迷惑をかけている。われわれとしては、コマーシャルで公共交通機関を使うように啓蒙活動をしている。内容については貴重なご意見として来年以降に検討の課題としたい。

株主様の頭にはすでにあるらしいアイデアをぜひ聞きたかった。うーん、もったいぶらずに言ってほしかったなあ。

「甲子園の内野席には特定の銘柄のビールしか売りに来ない。ほかのビールも飲みたい。特定の売り子さんを応援したいというのもある」

（回答）内野席で売り子さんが売っているのはアサヒビール１社のみ。ただし、コンコース内ではほかのビールも扱っている。そちらで買って欲しい。

ちがうんだろうな、きっと。これはつまり、アサヒのほかにキリンやサントリーなどのビールの売り子さんもいてほしいということなんだろうな。売り子さんから買わなきゃ意味がないということなんだろうな・・・。

「今年の６月に８０歳になる。いつ優勝してくれるのかと落胆している。わたしがファンを卒業するまでに優勝してほしい。優勝しないのは経営者の責任なので、責任者に決意と抱負を述べて欲しい」

これについては、めずらしく阪神電鉄の藤原会長からお言葉をいただきました。

「身に染みて今後のことを真剣に考えなければならん。これからも選手、監督をはじめ全員を鼓舞しながらやって参るので、ぜひこれからも応援をよろしくお願いします」

会場からパチパチと拍手が。これは本当にめずらしいこと。

＊　＊　＊

さて、今年の総会はめずらしく野球ネタがとても多かったです。しかしちょっと多すぎたのか、「野球の話はもうやめて下さい！ほかでやってください！」というお怒りのお言葉がある株主様から出てきます。

そうなるとさすがに言いにくくなったのか、これを最後に阪神タイガースの質疑はなくなりました。

結果的に、藤原会長の決意と抱負が「締めのことば」となりました。

まあ、今年は交流戦の成績はいまいちだったものの、セリーグでの順位はまずまず。しかし、昨年活躍した若手が今年は不調に陥ったり、助っ人外国人が打撃不振になったりと、課題も山積み。投手陣の頑張りだけで順位を保っているようなもの。夏以降、疲れが溜まってきたところでガクンと順位を落とすことも考えられます。なんとか、打撃力もグンと伸ばしていく必要がありますね。とくに某コーチには期待しています。